3b. Kepemimpinan Ilmuwan (Scientist Leadership)
Tujuan pembelajaran
Setelah mengikuti modul ini, para pembaca diharapkan untuk:
- Memahami apa yang disebut sebagai pemimpin ilmu dan ciri-cirinya
- Memahami cara pengembangan kepemimpinan
- Memahami sistem manajemen di fakultas yang mampu mendukung para pemimpin ilmu
Hand-out
Pengantar:
Para scientist leaders ini yang bersama-sama akan meningkatkan kinerja universitas dan mengembangkan ilmu pengetahuan. Scientist leader yang menemukan ilmu baru, memberikan pencerahan ke masyarakat, memperoleh hadiah Nobel, sampai ke membimbing calon pemimpin bangsa.
Agar para scientist leaders ini dapat bekerja dengan baik dan nyaman serta tidak anarkis, maka ada dekan atau rektor. Kalau dilihat dari pemikiran ini maka para pemimpin struktural salah satu fungsi utamanya adalah mendukung para pemimpin ilmu. Bukan memerintah atau supresi. Walaupun demikian pemimpin struktural juga mempunyai otoritas agar para pemimpin ilmu tidak melanggar batas-batas aturan, atau anarkis. Jadi inilah uniknya kepemimpinan di fakultas: seorang pejabat struktural mempimpin para pemimpin lainnya yang mungkin lebih senior, lebih tinggi pangkatnya, dan bahkan mantan dekan/rector. Inilah salahsatu sifat yang membedakan universitas dengan kantor pemerintah biasa, atau partai politik.
Pengamatan menunjukkan bahwa yang menjadi ajang kegaduhan adalah pemimpin structural seperti dekan dan rector. Jabatan ini menjadi rebutan. Di sebuah universitas di luar Jawa, boleh dikata tidak ada dosen yang menjadi scientist leaders. Yang dicari adalah bagaimana menjadi dekan. Scientist leaders adalah dunia yang tidak menarik untuk para dosen di universitas tersebut, walaupun sebenarnya dari merekalah kekuatan unversitas terbangun.
Bacaan lebih lanjut mengenai kepemimpinan di fakultas kedokteran dapat Anda klik di sini.
Bahan Bacaan
