Diskusi

Bagaimana pengamatan terhadap dosen?

 Tujuan melakukan Pengamatan terhadap dosen:

• Mengamati Performance: Kemampuan perorangan : Menarik dana penelitian, Mengajar, Menulis Paper Internasional
• Mengamati independensi: Masalah Komitmen dan pembagian waktu secara garis besar, Semakin bermutu dosennya, apakah semakin banyak di cari pihak luar ?
• Mengamati hubungan dengan pengelola: Apakah mempunyai dinding pemisah dengan Dekanat/Rektorat
• Menganalis adanya Scientist Leaders di fakultas.

Pertanyaan level kelembagaan

1. Adakah sistem rekrutmen dosen?

• Ada, dan memenuhi standar internasional yang terbuka, tidak KKN dan tidak SARA.
• Ada, namun tidak memenuhi standar internasional
• Tidak ada

2. Bagaimana sistem rekrutmen tenaga pendukung ?

• Ada, dan memenuhi standar internasional yang terbuka, tidak KKN dan tidak SARA.

• Ada, namun tidak memenuhi standar internasional

• Tidak ada 

3. Adakah data statistik tentang karya tulis dosen (artikel internasional, artikel nasional, dan buku) ?

• Ada, dan dipergunakan sebagai alat untuk menilai kinerja dosen
• Ada, namun tidak dipergunakan sebagai alat penilai kinerja dosen
• Tidak ada

 4. Adakah data tentang pemasukan keuangan per dosen untuk penelitian?

• Ada, dan dipergunakan sebagai alat untuk menilai kinerja dosen
• Ada, namun tidak dipergunakan sebagai alat penilai kinerja dosen
• Tidak ada

5. Adakah dosen yang sudah masuk kriteria Scientist Leader?

• Ada
• Tidak ada
  

6. Bagaimanakah fasilitas kerja untuk para dosen?

Professor

Ruang Kerja

• Ruang kerja sendiri
• Ruang kerja kubikel
• ORuang kerja satu ruangan bersama-sama

Sambungan Internet

• Ada
• Tidak 
  

Dukungan fasilitas untuk Sekretaris Akademik

• Ada
• Tidak

Lektor Kepala

Ruang Kerja

• Ruang kerja sendiri
• Ruang kerja kubike
• Ruang kerja satu ruangan bersama-sama

Sambungan Internet

• Ada
• Tidak

Lektor

Ruang Kerja

• Ruang kerja sendiri
• Ruang kerja kubike
• Ruang kerja satu ruangan bersama-sama

Sambungan Internet

• Ada
• Tidak

Asisten Ahli

Ruang Kerja

• Ruang kerja sendiri
• Ruang kerja kubike
• Ruang kerja satu ruangan bersama-sama

Sambungan Internet

• Ada
• Tidak

7. Adakah program yang dilakukan untuk proses pengembangan karir dosen?

• Ada, dan dilakukan secara sistematis
• Ada, namun tidak dilakukan secara sistematis
• Tidak ada
  

8. Adakah progran yang dilakukan untuk proses pengembangan karir tenaga kependidikan?

• Ada, dan dilakukan secara sistematis
• Ada, namun tidak dilakukan secara sistematis
• Tidak ada

Form Perorangan

Nama Dosen :

Form A

Total Nilai

Catatan

Form B

Form Level Lembaga

Perguruan tinggi/Jurusan/Bagian :

Jenis Ketenagaan Dosen

Catatan :

• Hipotesis ; jika sebagian besar dosen bersifat part-timer, maka akan terjadi problem mutu
• Apakah lembaga anda sudah mengandalkan pada tenaga yang tidak tetap (Kasus di FK UGM adalah mengandalkan NIP 14…..bukan NIP 13….)

Pertanyaan keseluruhan:

Apakah Dosen yang high performance cenderung untuk ditarik atau tertarik ke luar?

Harap dijawab dengan menggunakan tabel ini:

                                                                                                  Kegiatan di Luar

Pertanyaan berikutnya :

• Apakah dosen yang high performance cenderung sulit untuk di kelola?
• Apakah harus di kelola dengan cara personal?
• Bagaimana system manajemen dapat membantu mengelola para dosen ?

Apakah ada Pemimpin Keilmuan di lembaga anda?

Siapa saja mereka?

Twitter