Ucapan Idul Fitri Pendok

Tujuan 3:                                                                                                                back button
Memahami konsep kepemimpinan dan pengembangan kemampuan manajerial untuk dekan dalam situasi yang dinamis


Peserta

Dekan-dekan FK secara perorangan.
Mengikuti Program Blended Learning di web www.pendidikankedokteran.net
Maret – Agustus 2014

Modul
Tahap 1
Waktu : Maret – Mei 2014.
Pembahasan dalam Bahan-bahan Program Pengembangan Kepemimpinan dan Manajemen untuk para Dekan di Website www.pendidikankedokteran.net

Jadual:
17 Maret – 21 Maret 2014: Membahas Pendahuluan dan Konsep-konsep Dasar dan Pembentukan 3 Pokja.

Bahan Pendahuluan dan Konsep-konsep Dasar dapat klik disini.
Susunan anggota Pokja adalah sebagai berikut.

  • Pokja Pengembangan Residen dan Dokdisnis : Susunan anggota sebaiknya gabungan antara dosen di bagian klinis yang berasal dari RS Pendidikan dan universitas. Disamping itu diharapkan ada dari Bagian IKM/IKP dan Wakil Dekan yang membidangi. Pokja ini diharapkan didukung oleh staf kependidikan. Pokja dipimpin oleh seorang dosen yang tepat.
  • Pokja Jaminan Kesehatan Nasional dan Pelayanan Primer : Susunan anggota sebaiknya ada yang berasal dari Bagian IKM/IKP. Klinis, dan bagian-bagian lain yang tertarik. Disampng itu diharapkan ada Wakil Dekan yang membidangi isu ini. Pokja ini diharapkan didukung oleh staf kependidikan. Pokja dipimpin oleh seorang dosen yang tepat.
  • Pokja Internasionalisasi lembaga : Didukung oleh dosen-dosen yang mempunyai visi internasional dan diharapkan didukung oleh staf kependidikan yang cocok. Pokja dipimpin oleh seorang dosen yang tepat.

Tantangan yang dihadapi Dekan:

  • Memilih staf yang tepat
  • Memberi dukungan ke Pokja agar terus berkembang
  • Mendapatkan hasil maksimal dari kelompok kerja untuk keperluan fakultas kedokteran dalam pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

24 Maret – 28 Maret 2014: Konsolidasi Kelompok-kelompok Kerja:

Diharapkan Dekan dapat melakukan konsolidasi kegiatan kelompok kerja. Keterampilan memimpin, coaching. mentoring, diperlukan di sini.

  • 31 Maret – 4 April 2014 : Membahas Modul A
  • 7 April – 11 April 2014   : Membahas Modul B
  • 21 April – 11 Mei 2014  : Membahas Modul C
  • 21 Mei – 25 Mei 2014   : Membahas Modul Diagnostik

Catatan:
Di setiap periode ini akan ada kegiatan dan tugas yang akan dikirim melalui alert system.

Tahap 2: Pembahasan kasus-kasus Manajemen di fakultas kedokteran

Tatap Muka 2 (29 – 30 Mei 2014)
Akan dilakukan tatap muka untuk membahas berbagai kasus manajemen dengan pendekatan Problem Solving. Kegiatan akan dilakukan di sebuah tempat.

  • Pembahasan Kasus 1
  • Pembahasan Kasus 2
  • Pembahasan Kasus 3
  • Pembahasan Kasus 4.

Diskusi: Penyusunan Rencana strategis atau Rencana Proyek.

Tahap 3: Penyusunan Renstra atau Proyek
Bulan Juni-Juli 2014
    Penyusunan Renstra dan/atau Rencana Proyek

Bulan Agustus 2014:
   Tatap Muka 3: Presentasi hasil perencanaan.

Pengorganisasian
Komposisi pengelola:

  • Pimpinan Kursus (Course Director),
  • Narasumber di pertemuan jarak-jauh atau tatap muka: Para pakar yang ahli dalam bidang tertentu dan menjadi tenaga pemberi saran. Dapat dilakukan secara tatap muka atau web-binar
  • Fasilitator: Beberapa peserta akan didampingi oleh fasilitator untuk meningkatkan komitmen pembelajaran
  • Pengelola lalu lintas tugas.